Başarılı patronlar genellikle doğarlar ama hayatta çok şey öğrenilebilir. İyi bir lider, personelin işini, insanların övgüden başka bir şey için çalışmak istemeyeceği şekilde yapılandırabilir.
Patronun bir zorba olmadığı unutulmamalıdır. Ekibi desteklemeli ve "çürümüş işçileri yaymamalı", diğer insanlar pahasına özgüvenini artırmalıdır. Peki o nasıl bir patron? Bu yazıda en çok vurgulanan başarılı bir lider için faydalı ipuçlarıbu kesinlikle hayatta işe yarayacak.
1 numaralı konsey. Önceliklendir
İyi bir lider, her astının yaşam önceliklerini bilmelidir. Bu, bunun için bir "anahtar" seçmenize yardımcı olacaktır. Örneğin, bir kişi çok hırslıdır ve liyakatinin sürekli olarak tanınması gerekirken, diğerinin daha aktif davranmaya teşvik edilmesi gerekir.
2. konsey. Psikoloji eğitimi
Bu öneri, ilk tavsiye ile birlikte "dikilebilir". İyi bir patron olmak için önce biraz psikoloji bilgisine sahip olmanız gerekir. Bu tür kitaplardan elde edilen bilgilerin bir kısmı bile pratikte uygulanırsa, yönetimin etkinliği kesinlikle artacaktır - bu kanıtlanmıştır.
3 numaralı konsey. İnsanları dinlemeyi öğrenin
Dinleme becerileri daha az yaygın hale geliyor. Bir bakıma bu bir hediye. Çalışanın iletmeye çalıştığı her şeyi her zaman ilgiyle dinlemek gerekir. Aynı zamanda soru sormak, bahsettiği her şeyle ilgilenmek arzu edilir. Bu durumda çalışan, fikrinin bir bütün olarak ekip ve özellikle yönetici için önemli olduğunu anlayacaktır.
4. konsey. Güzel ve doğru konuşun
İyi bir lider, iyi konuşabilmeli ve düşüncelerini açıkça ifade edebilmelidir. Bu durumda, çalışan neyin tehlikede olduğunu ve hangi görevi yerine getirmesi gerektiğini anlayacaktır. Zorbalığa sebep veremezsiniz, çünkü o zaman kimse görevleri ciddiye almaz. Herhangi bir girişimde, nihai hedefi doğru bir şekilde formüle edebilmelisiniz.
5 numaralı konsey. Her şeye dikkat edin
Sabah toplantılarında her işçinin esasına dikkat edilmelidir. Kusurlar varsa, sakince ve gereksiz sinirler olmadan işaret edilmeleri gerekir. Hareketsizlik vurgulanmalı, inisiyatif övülmelidir.
6 numaralı konsey. Bir hedef belirleyin
Liderin kafasında uzun vadeli bir kalkınma planı olmalıdır. Dahası, onu alt personele iletebilmelidir. Bu durumda iş verimliliği birkaç kat artacaktır.
7. konsey. Takım oluşturmak ana görevdir
Takımın bütünlüğünü etkileyebilecek çeşitli entrikalar, tartışmalar ve diğer hoş olmayan anlar bastırılmalıdır. Dahası, ekibi tek bir slogan altında birleştirmek için mümkün olan her şeyi yapmanız tavsiye edilir. Örneğin, mümkün olduğunca sık bir araya gelmeniz ve doğaya çıkmanız gerekir.
8 numaralı konsey. Tutarlılık önemlidir
Patron, davranışlarında tutarlı olmalıdır. Tüm sözler tutulmalı ve tüm çalışanlara eşit muamele edilmelidir. Takımda favori olmamalıdır. Liderin sözleri işlerle çelişiyorsa, o zaman astlar patronlarına inanmayı bırakacaklar. Ayrıca, bir çalışan beş dakikalık gecikmeyle cezalandırılırsa ve diğerinde yarım saatlik bir gecikme olmazsa, o zaman ekip içinde kesinlikle güvensizlik ve dedikodu olacaktır.
9 numaralı konsey. Daima insan kal
Çalışanlardan biri uzun süre bir şey için üzgünse ve "kendinde değilse", ne olduğunu sormak gereksiz olmayacaktır. Birkaç gün izin almak veya mali yardımda bulunmak zorunda kalabilirsiniz. Böyle bir insanlık, çalışan tarafından uzun süre hatırlanacak - bundan emin olabilirsiniz.
10 numaralı konsey. Nezaket ve incelik başarının anahtarıdır
İnsanlarla kibarca ve sesini yükseltmeden konuşmalısın. Ancak "kırbaçlamak" bazen basitçe gereklidir. İşten atılmaktan sürekli korkmak gerekli değildir, çünkü er ya da geç bu tür tehditler artık ciddiye alınmaz. Birini kovmaya karar verdiyseniz, yaptığınızdan emin olun. Lidere saygı duyulmalı ve hatta biraz korkulmalıdır. Yumuşak konuştuğunda bile duyulmalıdır.
Yukarıdaki on ipucunu takip ederek başarılı bir ekip lideri olabilirsiniz.